小伍點(diǎn)評(píng)：
競(jìng)技背后參與者的激情更令人期待
近日，衡陽(yáng)市中心醫(yī)院院組織了以“兩個(gè)護(hù)理新標(biāo)準(zhǔn)、常用護(hù)理技術(shù)操作并發(fā)癥的預(yù)防及處理”為主要內(nèi)容的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，旨在提升護(hù)士人員素質(zhì)。經(jīng)過(guò)三個(gè)環(huán)節(jié)激烈的角逐，榮獲本次比賽冠軍的是：心內(nèi)二區(qū)代表隊(duì)。
臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。比賽能獲得冠軍，也算是對(duì)自個(gè)辛勤付出的一個(gè)肯定，的確是值得贊許。其實(shí)，從某種意義上說(shuō)，不管是什么樣的比賽，只要是公平公正的，都會(huì)凝結(jié)無(wú)差別的必要?jiǎng)趧?dòng)支出。而能在高手如云境況下奪金，意味其比常人花了更多必要時(shí)間。因此，冠軍獲得者贏得掌聲，是一種無(wú)可厚非的社會(huì)認(rèn)可，掌聲更猛烈些也無(wú)可厚非。
誠(chéng)然，奪冠難能可貴，但眾多的參與者也不應(yīng)忽視。因?yàn)?，冠軍并非天生注定，其本身也是眾多參與者的一員，一樣也曾拼博了一翻，世界上并無(wú)常勝冠軍，這次是你奪魁，下次可能就另有其人，結(jié)果也勢(shì)必會(huì)造就出一批批冠軍出來(lái)。而最后的目光，也大都會(huì)落到眾多的參與者身上，此時(shí)大家談?wù)摰膽?yīng)是拼的故事，也會(huì)微信分享下自個(gè)的辛勤，而這應(yīng)是更令人期待，因?yàn)樗齻兩砩隙忌l(fā)出一種催人上進(jìn)的激情。
從管理學(xué)角度講，這種激情可能遠(yuǎn)比奪冠更重要。激情管理，它旨在管理人員的互動(dòng)，以真情潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的作用去影響員工的內(nèi)心。一個(gè)人的優(yōu)秀，其如不能代表整個(gè)單位的話(huà)，對(duì)單位貢獻(xiàn)的力量也是有限的，唯有一群人的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)，才能讓這個(gè)單位生機(jī)勃勃。醫(yī)院也不例外，要做到這一點(diǎn)，就需要吸納眾多參與者，激發(fā)員工的激情。
曾有一個(gè)很流行的試驗(yàn)。講的是水煮青蛙的故事，如果把青蛙放入水中，慢慢加熱，青蛙會(huì)慢慢死去。倘若把青蛙開(kāi)始就放入熱水中，青蛙就會(huì)跳出逃生。激情就似一鍋沸騰的熱水，催人向上，也洗滌身上的陋習(xí)。譬如有個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者，因過(guò)如自信經(jīng)驗(yàn)，未對(duì)生命盡高度責(zé)任，導(dǎo)致醫(yī)療紛紛發(fā)生。而要杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生，唯有謙虛守業(yè)，終生學(xué)習(xí)。
一言以蔽之，對(duì)每個(gè)參與者的激情，我們更需要珍視。其背后的激情奮發(fā)，本身就隱含著一種意味深長(zhǎng)的態(tài)度。我們需要仿效這樣的態(tài)度，具體到每個(gè)部門(mén)，開(kāi)展類(lèi)似活動(dòng)也是很有積極意義。因此，我們要多多舉辦類(lèi)似“比武”活動(dòng)，讓每個(gè)員工認(rèn)為，技能評(píng)比時(shí)時(shí)在身邊。這種群體效應(yīng)勢(shì)必散發(fā)出一股強(qiáng)大的激情流，這應(yīng)當(dāng)是比奪冠更令人期待。
(伍鴻榮)